Combo gồm 3 cuốn sách:

1. Kinh tế trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0

òn khám phá những gì đã mang lại cho những công nghệ này, vai trò của chúng và việc chúng mất đi như thế nào, cho người đọc hiểu rõ hơn những gì tạo ra tiền bạc, hệ quả của nó đối với những định hướng tương lai của cá nhân và xã hội. Ammous cho thấy không phải ngẫu nhiên mà những thành tựu cao nhất của loài người chỉ xuất hiện trong các xã hội được hưởng những lợi ích của chế độ tiền tệ lành mạnh, cũng không phải ngẫu nhiên mà sự sụp đổ tiền tệ thường đi kèm với sự sụp đổ văn minh. Đặc biệt hơn cuốn sách còn giải thích hoạt động của Bitcoin một cách trực quan, cung cấp cho người đọc một khám phá hấp dẫn về sự phân nhánh của tiền thị trường tự do.

2.Kinh doanh trong thời đại 4.0

Để thành công, bạn không thể chỉ tạo một đơn vị kỹ thuật số riêng, hoặc chỉ tiến hành các thử nghiệm, hoặc chỉ dự định dùng công nghệ để tăng năng suất. Thay vào đó, bạn phải biến kỹ thuật số thành chiến lược cốt lõi, để nó bao trùm lên mọi hoạt động, mọi bước đi trong doanh nghiệp của mình. Thông qua hàng loạt câu chuyện thực tiễn, với ví dụ tiêu biểu từ những doanh nghiệp đã hoàn toàn lột xác trong kỷ nguyên số, bạn sẽ nắm trong tay các phương pháp và nguyên tắc để vạch ra chiến lược số bao trùm. Hay nói cách khác,“Kinh doanh trong thời đại 4.0”sẽ dẫn lối giúp bạn điều khiển doanh nghiệp vượt qua quá trình chuyển đổi đầy thách thức, không thể không thực hiện.

3.Chiến lược thu hút giữ chân nhân tài

Một trong những lợi thế cạnh tranh giữa các công ty ngày nay chính là nguồn nhân lực sáng tạo, có tư duy phản biện và dám nghĩ dám làm. Chọn đúng nhân viên tài năng là yếu tố then chốt để đưa doanh nghiệp đi đến thành công. Tuy nhiên, để công ty được bền vững, lâu dài và công ty ngày càng phát triển thì người lãnh đạo không những phải thu hút được nhân tài mà còn nên biết giữ chân họ.“Chiến lược thu hút giữ chân nhân tài”dựa trên tâm lý học Adler sẽ cho bạn biết cách để lôi kéo, giữ chân nhân tài về công ty. Quan trọng hơn tất cả là bạn cần biết cách nắm bắt tâm lý con người.