LÃNH ĐẠO VÀ SỰ TỰ LỪA DỐI

LỜI GIỚI THIỆU

Trong thời gian dài, vấn đề tự lừa dối đã trở thành đề tài thu hút sự chú ý của nhiều nhà tâm lý, triết gia và cả những học giả uyên thâm. Thế nhưng, điều đáng nói là cho đến nay, nhiều người trong chúng ta vẫn chưa thực sự quan tâm đến vấn đề này, bất chấp sự phổ biến cùng những tác động tiêu cực của nó. Vì thế cuốn sách này đề cập đến mức độ ảnh hưởng và đưa ra những giải pháp thiết thực để có thể giúp bạn thoát khỏi tình trạng này, cả trong quá trình lãnh đạo ở công sở lẫn trong cuộc sống gia đình.

Sự tự lừa dối là cụm từ dùng để chỉ cách ứng xử khá phổ biến của nhiều người trước những vấn đề xảy ra trong cuộc sống. Để bạn hình dung rõ hơn về khái niệm tự lừa dối, chúng ta hãy xét một ví dụ sau đây: Một em bé đang tập bò. Bé bắt đầu trườn mình xung quanh ngôi nhà. Do liên tục xoay tròn, bé bị kẹt dưới những đồ đạc trong phòng. Khi đó, bé cảm thấy khó chịu và cố vùng vẫy để thoát. Bé giẫy lên khóc và đập cái đầu bé nhỏ của mình vào các đồ vật xung quanh. Càng cố gắng thoát khỏi tình trạng này bằng cách đẩy mạnh và xoay nhanh hơn nữa, bé càng khiến cho tình cảnh của mình trở nên tệ hại.

Nếu biết nói, em bé đó sẽ đổ lỗi cho đống đồ đạc trong nhà. Bé sẽ kể đến tất cả các nguyên nhân, ngoại trừ bản thân mình. Nhưng dĩ nhiên, dù em bé có nhận ra điều đó hay không thì sai làm đó vẫn xuất phát từ chính bản thân nó. Vậy nên, nếu không nhận thức được điều đó thì dù có nỗ lực như thế nào chăng nữa, đứa bé đó vẫn không thể thoát được tình thế này.

Sự tự lừa dối cũng tương tự như vậy. Nó khiến chúng ta không thể nhận ra nguyên nhân thật sự của mọi rắc rối mà mình đang vướng phải. Khi đó, tất cả những "giải pháp" mà ta có thể nghĩ đến chỉ càng khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn mà thôi. Đó là lý do tại sao sự tự lừa dối lại thu hút sự quan tâm của nhiều nhà lãnh đạo đến vậy. Bởi vì nếu rơi vào tình trạng tự lừa dối, họ sẽ không thể tiếp tục sự nghiệp lãnh đạo của mình, và thậm chí còn phá hỏng mọi thứ mà mình đã cố công tạo dựng.

Quyển sách với mục đích giúp độc giả có cái nhìn sâu sắc và toàn diện về vấn đề này. Không chỉ dừng lại ở đó, quyền sách còn đề cập tới vấn đề sâu xa hơn: Nó đưa ra giải pháp cho vấn đề tự lừa dối.

Quyển sách mang đến cho độc giả giải pháp thiết thực để có thể tự giải phóng mình ra khỏi "chiếc hộp" trong cách ứng xử với những người xung quanh, cũng như sự tự lừa dối với bản thân mình. Giải pháp này sẽ giúp các bạn giảm thiểu những mâu thuẫn, tăng thêm niềm hứng khởi, thúc đẩy tinh thần trách nhiệm và nâng cao khả năng đạt được thành công trong tổ chức của bạn. Không những thế, nó còn giúp bạn cảm thấy hài lòng và hạnh phúc hơn với những gì mình đang có. Hy vọng quyển sách"Lãnh đạo và sự tự lừa dối"này sẽ tạo nên động lực mới cho các bạn trong tất cả lĩnh vực nhằm thoát khỏi "chiếc hộp" của mình và có được một cuộc sống như mong muốn.

Những lời khen tặng dành cho “Lãnh đạo và sự tự lừa dối”

“Đây là cuốn sách quản trị sâu sắc và thiết thực nhất mà tôi từng đọc. Tôi đã giới thiệu cuốn sách này cho nhiều người và nhờ nó, họ đã tìm thấy giải pháp cho những vấn đề trong cuộc sống. Cuốn sách này thật sự hữu ích cho mọi người và nhất định tôi sẽ tặng nó cho các con mình trước khi chúng bắt đầu sự nghiệp”. – Tom A. Didonato, Phó chủ tịch Heinz North America

“Lãnh đạo và sự tự lừa dối đã tạo nên một sự khác biệt vĩ đại trong đời sống cá nhân cũng như sự nghiệp của tôi” – R. Douglas Holt, Thẩm phán, Chủ tọa Tòa án cấp cao hạt Graham, Arizona.

"Thật sự sâu sắc và tuyệt vời! Cuốn sách này là một tiếng gọi đánh thức những ai đang tự “nhốt mình trong hộp” trong cách đối xử với người khác, và là cuốn sách buộc phải đọc dành cho những ai thấy mình cần phải hoàn thiện bản thân. Một khi tôi đã bắt đầu đọc, tôi không thể buông nó xuống"- Steven C. Wheelwright, Giáo sư Trường Kinh doanh Harvard

"Một hành trình tuyệt vời giúp tôi khám phá và thấu hiểu sâu sắc mình đã tác động tới người khác ra sao. Cuốn sách này đã làm thay đổi hoàn toàn cách thức đánh giá bản thân của tôi với tư cách một cá nhân cũng như một người lãnh đạo"- Louise Francesconi, Phó Chủ tịch Raytheon Corrporation

"Thật phi thường! Arbinger đã làm chủ chiếc chìa khoá bí mật có thể tăng năng suất và sự sáng tạo. Hãy đọc cuốn sách này, và bạn sẽ thấy được sự kỳ diệu của nó"- Dave Browne, Cựu Chủ tịch và Giám đốc điềuhành Lenscrafters

Cuốn sách được chia làm 3 phần

Phần I: “Chiếc hộp” và sự tự lừa dối

1. Một nhân vật lạ lùng

2. Vấn đề

3. Sự tự lừa dối

4. Bên dưới những vấn đề

5. Đằng sau sự lãnh đạo thiếu hiệu quả

6. Yếu tố quyết định mức độ tác động

7. Con người hay khách thể

8. Sự nghi ngờ

Phần II: Chúng ta “Tự nhốt mình trong hộp” ra sao?

9. Kate

10. Những câu hỏi

11. Sự tự phản bội

12. Bản chất của sự tự phản bội

13. Sống trong hộp

14. Sự liên đới

15. Tác động của “Chiếc Hộp” đối với tổ chức

16. Các vấn đề của “Chiếc Hộp”

Phần III: Giải Pháp Cho Vấn Đề “Thoát Ra Khỏi Hộp”

17. Ngài Lou

18. Lãnh đạo trong trạng thái “ Nhốt mình trong hộp”

19. Hướng “Thoát ra khỏi hộp”

20. Tình trạng bế tắc

21. Con đường “Thoát ra khỏi hộp”

22. Sự lãnh đạo “Thoát ra khỏi hộp”

23. Sự khai sinh của một lãnh đạo

24. Một cơ hội khác

Sachkinhte.com.vn trân trọng giới thiệu!